Cursos e Mentorias
Cursos
Os cursos da Gira foram criados para ajudar você a organizar e desenvolver as principais áreas do seu negócio. Aqui, você aprende na prática como estruturar suas vendas, cuidar do financeiro, se posicionar no digital, usar tecnologia a seu favor e gerir seu negócio com mais clareza. Os conteúdos são diretos, aplicáveis e conectados com a realidade de quem empreende, sem excesso de teoria e sem fórmulas genéricas. Você entende o que fazer, como fazer e por onde começar.
Mentorias
As mentorias da Gira são para quem precisa de direcionamento estratégico para organizar, destravar e evoluir o negócio. Você pode escolher entre mentorias em grupo, com troca e aprendizado coletivo, ou individuais, com foco total no seu momento e nas suas decisões. Aqui, você não recebe respostas prontas. Você ganha clareza sobre o seu negócio, identifica o que precisa ser ajustado e define os próximos passos com mais segurança. Menos tentativa e erro. Mais direção.
Diagnóstico de negócios com egograma
O Diagnóstico Gratuito de Negócios é uma conversa estratégica de 60 minutos que te ajuda a enxergar com clareza o momento atual da sua empresa e identificar, de forma prática, os próximos passos para crescer com mais organização e segurança.
Nesse encontro, analisamos os principais pilares do seu negócio — gestão, finanças, vendas, comunicação e estrutura , para entender o que já funciona, o que precisa de ajuste e onde estão as oportunidades de evolução.
Você também passa pelo Egograma, uma ferramenta de autoconhecimento que revela como seus comportamentos impactam diretamente suas decisões e resultados no negócio.
Depoimentos
Jaqueline Cruz
Fazer a mentoria com a Maria Rita, da Gira, foi um divisor de águas para mim. Mais do que apenas aprender ferramentas para o meu negócio, eu descobri a importância de construir uma jornada sustentável a longo prazo.
Eu entendi que para o meu negócio prosperar, eu também preciso descansar e estar bem. A Maria Rita me guiou para enxergar o empreendedorismo com mais equilíbrio e estratégia. Recomendo fortemente para todas as mulheres pretas, mães solos e afroempreendedores que buscam crescer sem se esgotar no processo.
Ursos D'água Veterinária
Camila Venâncio
Camila Venâncio Produções
Fazer a mentoria de negócios foi um divisor de águas na minha trajetória profissional e pessoal.
Antes da mentoria, eu sabia que tinha sonhos, mas não sabia exatamente quais objetivos queria alcançar, e isso me fazia andar sem direção.
A mentoria me ajudou a enxergar com clareza o que eu realmente queria, a tirar os sonhos do papel e transformá-los em planos concretos.
Aprendi a direcionar as minhas habilidades, aprendi que, se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve, e, na prática, isso não te leva a lugar nenhum.
Hoje, consigo mapear minhas habilidades, organizar minhas competências e direcionar minhas forças com propósito.
A mentoria me ajudou a dar forma ao que antes era só vontade.
E o resultado disso? Clareza, estratégia e um novo sentido pra tudo o que eu construo.
Espaço Racine
Dayane e Suellen
Essa mentoria foi, sem dúvida, um divisor de águas na nossa trajetória. Mais do que ferramentas de gestão, vivenciamos um processo profundo de transformação. Como afroempreendedores, sabemos que empreender também envolve atravessar inseguranças, limitações e a ausência de referências, e foi justamente nesse ponto que acessamos uma nova consciência.
Passamos a reconhecer a nossa potência, ocupar o nosso lugar com mais firmeza e conduzir o negócio com estratégia, verdade e confiança.
A partir disso, conquistamos clareza, estruturamos metas e direcionamos nossas ações com mais intenção. Os resultados foram consistentes: mudamos de espaço, dobramos o faturamento e hoje conduzimos o negócio com muito mais consciência e maturidade.
Somos profundamente gratas por essa virada de chave, que transformou não apenas a empresa, mas também a forma como nos posicionamos e nos enxergamos dentro dela.